Отраслевое решение "1С:MDM Управление нормативно-справочной информацией" повышает эффективность работы предприятия, делая человеческие, материально-технические и финансовые ресурсы более рентабельными и результативными. Программа предоставляет возможность автоматизировать процессы обработки, консолидации и ведения НСИ, а также интегрировать нормативно-справочную информацию между разными информационными и учетными системами.
MDM — это наведение глобального порядка в данных.
Какие проблемы решает?
Невозможность оперативно контролировать и анализировать производственные процессы и своевременно реагировать, корректируя ситуацию
Невозможность централизовать закупки и минимизировать затраты на них.
Финансовые потери ввиду большого объема неликвидов на складах.
Неактуальность остатков ТМЦ в информационных системах ввиду наличия дублей (явных и неявных). Т.е. система не отображает реальную картину движения ТМЦ.
Сложность и высокая трудоемкость в формировании корпоративной отчетности
Увеличение расходов на поддержание каждой локальной информационной системы и обеспечение информационных стыковок между системами
Невозможность провести BI-проект
В чем ценность НСИ для предприятия?
Все одинаковые справочники в системах заполнены одинаково
Отсутствуют дубли в справочниках, во всех системах только те данные, которые нужны конкретным организациям
Остатки на складах в программе соответствуют действительности
Уменьшение расходов на обмен данными между системами
Уменьшение неликвидов на складах
Сокращение расходов на сбор консолидированной отчетности
Возможность централизации закупок и плавный переход на систему МТО (MRP II), и как следствие, автоматизация процесса проведения тендеров (конкурсов по выбору подрядчиков)
Возможность внедрения BI
Внедрение (примерная стоимость и сроки)
Процесс внедрения состоит из определённых этапов, длительность и стоимость которых можно реально оценить после проведения предпроектного обследования (по месту, от 3 до 10 рабочих дней), или Экспресс обследования (удаленно, 1-3 дня).
Пример внедрения на основе Энергетической компании, на которой внедрялся МДМ.
Задача: Централизация ведения 3 справочников в 3 системах в рамках реструктуризации предприятия
Количество баз: 3
Централизуемых справочников: 3 (Подразделения, Контрагенты, Номенклатура)
Количество элементов: 30000
Что сделано:
Разработана методология нормализации и ведения справочников
Внедрена Единая Система управления НСИ
Внешние системы доработаны под централизованное ведение НСИ
Обучены эксперты и пользователи (10 человек)
Проведена нормализация (Контрагенты силами Интегратора, остальные - Заказчиком с поддержкой Интегратора).
С контрольной даты запущено ведение учета только на "правильных позициях"
Запущено централизованное ведение НСИ и постоянный обмен Системы НСИ с конечными базами
Итого: Бюджет: 1 300 000 руб Срок: 6 месяцев
Преимущества сотрудничества с нами:
компания «Один Сервис», является официальным партнером компании "1С".
официальный статус "1С: Франчайзи";
официальный статус «1С:Центр ERP»
золотой сертифицированный партнер компании 1С-Битрикс;
наличие у специалистов " Один Сервис " сертификатов компании "1С";
наличие у специалистов " Один Сервис " 10 летнего опыта в предоставлении услуг 1С на предприятиях различных сфер деятельности.